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4月26日，監(jiān)利城發(fā)集團(tuán)為期10天的MTP（Management Training Program）管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)圓滿結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)歷時(shí)八個(gè)周末，累計(jì)覆蓋集團(tuán)中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干70余人，通過(guò)系統(tǒng)性課程與實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升團(tuán)隊(duì)管理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

一、科學(xué)規(guī)劃，工學(xué)兼顧

為平衡工作與學(xué)習(xí)，本次訓(xùn)練營(yíng)采用“周末集中授課+課后實(shí)踐應(yīng)用”模式，確保學(xué)員在夯實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，能及時(shí)將管理工具融入日常業(yè)務(wù)。課程圍繞“自我管理、工作管理、團(tuán)隊(duì)管理”三大核心模塊展開(kāi)，結(jié)合國(guó)企改革背景下的管理痛點(diǎn)，量身定制案例庫(kù)，助力學(xué)員突破管理瓶頸。 

二、多元教學(xué)，知行合一

培訓(xùn)引入“翻轉(zhuǎn)課堂”“情景沙盤(pán)”“結(jié)構(gòu)化研討”等互動(dòng)模式，通過(guò)模擬管理角色互換、跨部門(mén)協(xié)作難題等真實(shí)場(chǎng)景，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考與策略共創(chuàng)。學(xué)員在《管理者的時(shí)間效能提升與角色定位》、《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》課程中通過(guò)情景模擬，深度體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理與戰(zhàn)略落地全過(guò)程；在《管理者人際溝通能力提升中》課程中學(xué)習(xí)人際溝通與層級(jí)障礙、高效溝通的六大步驟，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。參訓(xùn)人員紛紛表示：“課程既有理論高度，又具實(shí)操價(jià)值，對(duì)優(yōu)化管理模式、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力啟發(fā)深遠(yuǎn)?！?/span>

三、成果導(dǎo)向，長(zhǎng)效賦能

結(jié)業(yè)儀式上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書(shū)，并強(qiáng)調(diào)：“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。此次培訓(xùn)是集團(tuán)‘“干部素質(zhì)提升年”’的重要一環(huán)，未來(lái)將持續(xù)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)管理能力向經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn)化。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。城發(fā)集團(tuán)將立足“十四五”戰(zhàn)略收官關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊密圍繞湖北省委的“干部素質(zhì)提升年”要求，以此次系統(tǒng)性培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，全面啟動(dòng)員工能力提升工程，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)硬核、素質(zhì)卓越的復(fù)合型人才梯隊(duì)。